Acumular e medrar
A primeira revolución industrial (Industria 1.0) tivo lugar no Reino Unido. A Industria 1.0 impulsouse co vapor para promover a mecanización; a segunda revolución industrial (Industria 2.0) impulsouse coa electricidade para promover a produción en masa; a terceira revolución industrial (Industria 3.0) impulsouse coa tecnoloxía da información electrónica, que promove a automatización; como membro da industria industrial chinesa, DHZ Fitness tomou a iniciativa para entrar na era da Industria 3.0 e, a continuación, entraremos xuntos na DHZ na era da 3.0.
01 Automatización do cegado
A produción dunha máquina de fitness precisa pasar polos procesos de corte, mecanizado, soldadura, pulverización e montaxe. Hoxe en día, a tecnoloxía de automatización de control numérico electrónico de DHZ popularizouse en varios procesos. Os equipos automáticos de corte por láser e corte de DHZ son os produtos máis avanzados producidos no Xapón.
02 Automatización de mecanizado
A popularización da automatización CNC non só mellora a eficiencia da produción, senón que tamén proporciona unha garantía sólida para a calidade dos produtos de DHZ, e a precisión da automatización do mecanizado pode chegar case a cero erros.
03 Automatización da soldadura
O proceso clave que afecta á vida útil dos equipos de fitness é a soldadura, e a arma máxica para garantir a calidade do proceso de soldadura é a popularización de equipos de soldadura robóticos totalmente automatizados.
04 Automatización da pulverización
A liña de produción de pulverización automática de DHZ está composta por eliminación automática de ferruxe, tratamento de endurecemento superficial a alta temperatura, correspondencia de cores precisa por ordenador, pulverización programada e outros procesos.
Progreso constante
Desde que Alemaña propuxo a Industria 4.0 (é dicir, a cuarta revolución industrial tamén se denomina industria intelixente). Posteriormente, os países de todo o mundo prestaron moita atención e comezaron a decidir un tras outro, loitando polo dereito a falar na industria manufactureira.
Se dividimos segundo o estándar da Industria alemá 4.0, o corpo industrial principal da China aínda está na fase de "compensar o 2.0, popularizar o 3.0 e desenvolverse cara ao 4.0". DHZ Fitness tardou 15 anos en pasar do 2.0 ao 3.0. En canto ao plan estratéxico "Made in China 2025", a actitude de DHZ é que, baixo a premisa de dar importancia á "calidade" e á "forza", seguiremos traballando de forma constante durante outros 15 anos.
Data de publicación: 16 de xuño de 2022