Akumuliraj i rastu
Prva industrijska revolucija (Industrija 1.0) dogodila se u Ujedinjenom Kraljevstvu. Industrija 1.0 je pokrenuta parom kako bi se promovirala mehanizacija; druga industrijska revolucija (Industrija 2.0) je pokrenuta električnom energijom kako bi se promovirala masovna proizvodnja; treća industrijska revolucija (Industrija 3.0) je pokrenuta elektronskom informacionom tehnologijom koja promovira automatizaciju; kao član kineske industrijske industrije, DHZ Fitness je preuzeo vodeću ulogu u ulasku u eru Industrije 3.0, a zatim ćemo zajedno ući u DHZ u eru 3.0.
01 Automatizacija brušenja
Proizvodnja fitness sprave mora proći kroz procese štancanja, mašinske obrade, zavarivanja, prskanja i montaže. Danas je DHZ-ova tehnologija automatizacije elektronskog numeričkog upravljanja popularizirana u raznim procesima. DHZ-ova automatska oprema za lasersko rezanje i štancanje su najnapredniji proizvodi proizvedeni u Japanu.
02 Automatizacija obrade
Popularizacija CNC automatizacije ne samo da poboljšava efikasnost proizvodnje, već i pruža čvrstu garanciju za kvalitet proizvoda DHZ-a, a preciznost automatizacije obrade može dostići gotovo nultu grešku.
03 Automatizacija zavarivanja
Ključni proces koji utiče na vijek trajanja fitnes opreme je zavarivanje, a magično oružje za osiguranje kvalitete procesa zavarivanja je popularizacija potpuno automatizirane robotske opreme za zavarivanje.
04 Automatizacija prskanja
DHZ proizvodna linija za automatsko prskanje sastoji se od automatskog uklanjanja hrđe, obrade površinskog kaljenja na visokim temperaturama, kompjuterski preciznog usklađivanja boja, programiranog prskanja i drugih procesa.
Stalan napredak
Otkako je Njemačka predložila Industriju 4.0 (to jest, četvrta industrijska revolucija se naziva i inteligentna industrija), nakon toga su zemlje širom svijeta pomno pratile i počele odlučivati jedna za drugom, boreći se za pravo govora u proizvodnoj industriji.
Ako se podijeli prema standardu njemačke Industrije 4.0, glavni industrijski dio Kine je još uvijek u fazi "nadoknađivanja 2.0, popularizacije 3.0 i razvoja prema 4.0". DHZ Fitnessu je trebalo punih 15 godina da pređe od 2.0 do 3.0. Što se tiče strateškog plana "Made in China 2025", stav DHZ-a je da ćemo, pod pretpostavkom pridavanja važnosti "kvalitetu" i "snazi", nastaviti stabilno igrati još 15 godina.
Vrijeme objave: 16. juni 2022.