Zer egin du DHZ FITNESSek industria aroaren etengabeko hobekuntzan?

Bildu eta hazi

Lehen industria iraultza (Industria 1.0) Erresuma Batuan gertatu zen. Industria 1.0 lurrunak bultzatu zuen mekanizazioa sustatzeko; bigarren industria iraultza (Industria 2.0) elektrizitateak bultzatu zuen masa ekoizpena sustatzeko; hirugarren industria iraultza (Industria 3.0) informazio elektronikoaren teknologiak bultzatu zuen automatizazioa sustatzeko; Txinako industria industriako kide gisa, DHZ Fitness-ek Industria 3.0 aroan sartzeko gidaritza hartu du, eta gero elkarrekin sartuko gara DHZn 3.0 aroan.

01 Itxituraren automatizazioa

Fitness makina baten ekoizpenak hainbat prozesu igaro behar ditu: ebaketa, mekanizazioa, soldadura, ihinztadura eta muntaketa. Gaur egun, DHZren kontrol numeriko elektronikoaren automatizazio teknologia hainbat prozesutan ezagun egin da. DHZren laser bidezko ebaketa automatikoa eta ebaketa ekipamendua Japonian ekoitzitako produktu aurreratuenak dira.

berria2-11 berria2-13

02 Mekanizazio automatizazioa

CNC automatizazioaren ezagutaraztea ez da soilik ekoizpen-eraginkortasuna hobetzen, baizik eta DHZren produktuaren kalitatearen berme sendoa ere eskaintzen du, eta mekanizazio-automatizazioaren zehaztasuna ia zero errorera irits daiteke.

berria2-10 berria2-12

03 Soldadura automatizazioa

Fitness ekipamenduen bizitza erabilgarrian eragina duen prozesu nagusia soldadura da, eta soldadura prozesuaren kalitatea bermatzeko arma magikoa soldadura ekipamendu robotizatu guztiz automatizatuen ezagutaraztea da.

berria2-1

04 Ihinztadura automatizazioa

DHZ ihinztadura automatikoaren ekoizpen-lerroa herdoila automatikoki kentzeaz, gainazala gogortzeko tenperatura altuko tratamenduaz, ordenagailuz zehaztasunez koloreak parekatzeaz, programatutako ihinztaduraz eta beste prozesu batzuez osatuta dago.

berria2-5 berria2-9

Aurrerapen etengabea

Alemaniak 4.0 Industria proposatu zuenetik (hau da, laugarren industria iraultzari industria adimenduna ere deitzen zaio). Ondorioz, mundu osoko herrialdeek arreta handia jarri zioten eta bata bestearen atzetik erabakiak hartzen hasi ziren, manufaktura industrian hitz egiteko eskubidea lortzeko ahaleginean.

Alemaniako 4.0 Industriaren estandarraren arabera banatuta, Txinako industria-gorputz nagusia oraindik "2.0a osatzeko, 3.0a ezagutarazteko eta 4.0rantz garatzeko" fasean dago. DHZ Fitness-ek 15 urte oso behar izan zituen 2.0tik 3.0ra igarotzeko. "Made in China 2025" plan estrategikoari dagokionez, DHZren jarrera da "kalitateari" eta "indarrari" garrantzia emateko premisaren pean, beste 15 urtez tinko jarraituko dugula lanean.

berria2-4 berria2-3 berria2-2 berria2-8 berria2-6


Argitaratze data: 2022ko ekainaren 16a