Ackumulera och växa
Den första industriella revolutionen (Industri 1.0) ägde rum i Storbritannien. Industri 1.0 drevs av ånga för att främja mekanisering; den andra industriella revolutionen (Industri 2.0) drevs av elektricitet för att främja massproduktion; den tredje industriella revolutionen (Industri 3.0) drevs av elektronisk informationsteknik som främjar automatisering; som en medlem av Kinas industriindustri har DHZ Fitness tagit ledningen i att gå in i Industri 3.0-eran, och sedan kommer vi att gå in i DHZ i 3.0-eran tillsammans.
01 Automatisering av blankning
Tillverkningen av en träningsmaskin måste gå igenom processerna för stansning, bearbetning, svetsning, sprutning och montering. Numera har DHZ:s elektroniska numeriska styrningsautomationsteknik blivit populär i olika processer. DHZ:s automatiska laserskärnings- och stansningsutrustning är alla de mest avancerade produkterna som produceras i Japan.
02 Bearbetningsautomation
Populariseringen av CNC-automation förbättrar inte bara produktionseffektiviteten, utan ger också en solid garanti för DHZ:s produktkvalitet, och precisionen i bearbetningsautomationen kan nästan nå noll fel.
03 Svetsautomation
Den viktigaste processen som påverkar träningsutrustningens livslängd är svetsning, och det magiska vapnet för att säkerställa svetsprocessens kvalitet är populariseringen av helautomatiserad robotsvetsutrustning.
04 Automatisering av sprutning
DHZ automatiska sprutproduktionslinje består av automatisk rostborttagning, ythärdningsbehandling vid hög temperatur, datorexakt färgmatchning, programmerad sprutning och andra processer.
Stadiga framsteg
Sedan Tyskland föreslog Industri 4.0 (det vill säga den fjärde industriella revolutionen kallas även intelligent industri) har länder runt om i världen uppmärksammat detta och börjat fatta beslut, ett efter ett, i strävan efter rätten att tala inom tillverkningsindustrin.
Om man delar upp den enligt standarden för tysk industri 4.0, befinner sig den industriella huvuddelen av Kina fortfarande i stadiet att "kompensera för 2.0, popularisera 3.0 och utvecklas mot 4.0". Det tog DHZ Fitness från 2.0 till 3.0 i hela 15 år. Beträffande den strategiska planen "Made in China 2025" är DHZs inställning att vi, under förutsättningen att lägga vikt vid "kvalitet" och "styrka", kommer att fortsätta spela stadigt i ytterligare 15 år.
Publiceringstid: 16 juni 2022