Hromadiť a rásť
Prvá priemyselná revolúcia (Priemysel 1.0) sa odohrala v Spojenom kráľovstve. Priemysel 1.0 bol poháňaný parou na podporu mechanizácie; druhá priemyselná revolúcia (Priemysel 2.0) bola poháňaná elektrinou na podporu masovej výroby; tretia priemyselná revolúcia (Priemysel 3.0) bola poháňaná elektronickými informačnými technológiami, ktoré podporujú automatizáciu; ako člen čínskeho priemyselného priemyslu sa DHZ Fitness ujal vedenia pri vstupe do éry Priemyslu 3.0 a potom spoločne vstúpime do DHZ v ére 3.0.
01 Automatizácia strihania
Výroba fitness stroja musí prejsť procesmi strihania, obrábania, zvárania, striekania a montáže. V súčasnosti sa technológia automatizácie s elektronickým numerickým riadením od spoločnosti DHZ popularizovala v rôznych procesoch. Automatické laserové rezacie a strihacie zariadenia od spoločnosti DHZ sú najmodernejšie produkty vyrábané v Japonsku.
02 Automatizácia obrábania
Popularizácia CNC automatizácie nielen zlepšuje efektivitu výroby, ale poskytuje aj solídnu záruku kvality výrobkov DHZ a presnosť automatizácie obrábania môže dosiahnuť takmer nulovú chybovosť.
03 Automatizácia zvárania
Kľúčovým procesom, ktorý ovplyvňuje životnosť fitness zariadení, je zváranie a magickou zbraňou na zabezpečenie kvality zváracieho procesu je popularizácia plne automatizovaných robotických zváracích zariadení.
04 Automatizácia striekania
Automatická striekacia výrobná linka DHZ sa skladá z automatického odstraňovania hrdze, vysokoteplotného kalenia povrchu, počítačom presného zladenia farieb, programovaného striekania a ďalších procesov.
Stabilný pokrok
Keďže Nemecko navrhlo Priemysel 4.0 (teda štvrtá priemyselná revolúcia sa nazýva aj inteligentný priemysel), krajiny na celom svete následne venovali veľkú pozornosť a začali jedna po druhej rozhodovať o práve hovoriť vo výrobnom priemysle.
Ak sa rozdelí podľa štandardu nemeckého Priemyslu 4.0, priemyselná hlavná časť Číny sa stále nachádza vo fáze „doháňania 2.0, popularizácie 3.0 a vývoja smerom k 4.0“. DHZ Fitness trvalo prechod z 2.0 na 3.0 celých 15 rokov. Pokiaľ ide o strategický plán „Vyrobené v Číne 2025“, postoj DHZ je, že pod predpokladom prikladania dôležitosti „kvalite“ a „sile“ budeme pokračovať v stabilnej hre ďalších 15 rokov.
Čas uverejnenia: 16. júna 2022