Hvad har DHZ FITNESS gjort i den kontinuerlige opgradering af den industrielle tidsalder?

Akkumuler og voks

Den første industrielle revolution (Industri 1.0) fandt sted i Storbritannien. Industri 1.0 blev drevet af damp for at fremme mekanisering; den anden industrielle revolution (Industri 2.0) blev drevet af elektricitet for at fremme masseproduktion; den tredje industrielle revolution (Industri 3.0) blev drevet af elektronisk informationsteknologi, der fremmer automatisering; som medlem af Kinas industriindustri har DHZ Fitness taget føringen i at træde ind i Industri 3.0-æraen, og derefter vil vi sammen træde ind i DHZ i 3.0-æraen.

01 Automatisering af blanking

Produktionen af ​​en fitnessmaskine skal gennemgå processerne afblænding, bearbejdning, svejsning, sprøjtning og samling. I dag er DHZ's elektroniske numeriske styringsautomatiseringsteknologi blevet populær i forskellige processer. DHZ's automatiske laserskærings- og afblændingsudstyr er alle de mest avancerede produkter, der produceres i Japan.

ny2-11 ny2-13

02 Automatisering af bearbejdning

Populariseringen af ​​CNC-automatisering forbedrer ikke kun produktionseffektiviteten, men giver også en solid garanti for DHZ's produktkvalitet, og præcisionen af ​​bearbejdningsautomatisering kan næsten nå nul fejl.

ny2-10 ny2-12

03 Svejseautomation

Den vigtigste proces, der påvirker fitnessudstyrets levetid, er svejsning, og det magiske våben til at sikre svejseprocessens kvalitet er populariseringen af ​​fuldautomatisk robotsvejseudstyr.

ny2-1

04 Automatisering af sprøjtning

DHZ's automatiske sprøjteproduktionslinje består af automatisk rustfjerning, overfladehærdning ved høj temperatur, computerpræcis farvematchning, programmeret sprøjtning og andre processer.

ny2-5 ny2-9

Stabil fremgang

Siden Tyskland foreslog Industri 4.0 (dvs. den fjerde industrielle revolution kaldes også intelligent industri), har lande verden over været meget opmærksomme og er begyndt at træffe beslutninger efter hinanden i kampen for at få ordet i fremstillingsindustrien.

Hvis man opdeler den efter standarden for tysk Industri 4.0, er den industrielle hoveddel af Kina stadig i den fase, hvor man "opvejer 2.0, populariserer 3.0 og udvikler sig mod 4.0". Det tog DHZ Fitness at gå fra 2.0 til 3.0 i hele 15 år. Med hensyn til den strategiske plan "Made in China 2025" er DHZ's holdning, at vi under præmissen om at lægge vægt på "kvalitet" og "styrke", vil fortsætte med at spille stabilt i yderligere 15 år.

ny2-4 ny2-3 ny2-2 ny2-8 ny2-6


Opslagstidspunkt: 16. juni 2022