Gromadź i rozwijaj się
Pierwsza rewolucja przemysłowa (Przemysł 1.0) miała miejsce w Wielkiej Brytanii. Przemysł 1.0 był napędzany przez parę wodną, która promowała mechanizację; druga rewolucja przemysłowa (Przemysł 2.0) była napędzana przez elektryczność, która promowała masową produkcję; trzecia rewolucja przemysłowa (Przemysł 3.0) była napędzana przez elektroniczną technologię informacyjną, która promuje automatyzację; jako członek chińskiego przemysłu, DHZ Fitness przewodzi w erze Przemysłu 3.0, a następnie wspólnie z DHZ wkroczymy w erę Przemysłu 3.0.
01 Automatyzacja wykrawania
Produkcja sprzętu fitness obejmuje procesy wykrawania, obróbki skrawaniem, spawania, natryskiwania i montażu. Obecnie technologia automatyzacji elektronicznego sterowania numerycznego firmy DHZ zyskała popularność w różnych procesach. Urządzenia DHZ do automatycznego cięcia laserowego i wykrawania to najnowocześniejsze produkty produkowane w Japonii.
02 Automatyzacja obróbki
Popularyzacja automatyzacji CNC nie tylko zwiększa wydajność produkcji, ale także stanowi solidną gwarancję jakości produktów DHZ. Dzięki automatyzacji obróbki dokładność obróbki może osiągnąć niemal zerowy poziom błędu.
03 Automatyzacja spawania
Kluczowym procesem wpływającym na żywotność sprzętu fitness jest spawanie, a magiczną bronią gwarantującą jakość procesu spawania jest popularyzacja w pełni zautomatyzowanego sprzętu spawalniczego.
04 Automatyzacja oprysków
Automatyczna linia produkcyjna do natryskiwania DHZ obejmuje automatyczne usuwanie rdzy, utwardzanie powierzchni w wysokiej temperaturze, precyzyjne dobieranie kolorów za pomocą komputera, programowane natryskiwanie i inne procesy.
Stały postęp
Odkąd Niemcy zaproponowały Przemysł 4.0 (czyli czwartą rewolucję przemysłową, zwaną również inteligentnym przemysłem), kraje na całym świecie uważnie się temu przyglądały i zaczęły podejmować decyzje jeden po drugim, dążąc do uzyskania prawa głosu w przemyśle wytwórczym.
Jeśli podzielić je według standardu niemieckiego Przemysłu 4.0, chiński przemysł wciąż znajduje się na etapie „nadrabiania zaległości do 2.0, popularyzacji 3.0 i rozwoju w kierunku 4.0”. DHZ Fitness potrzebowało 15 lat, aby przejść od 2.0 do 3.0. W odniesieniu do planu strategicznego „Made in China 2025”, DHZ stoi na stanowisku, że przywiązując wagę do „jakości” i „siły”, będziemy kontynuować stabilną działalność przez kolejne 15 lat.
Czas publikacji: 16-06-2022