Kumpulkan dan kembangkan
Revolusi industri pertama (Industri 1.0) terjadi di Inggris Raya. Industri 1.0 didorong oleh tenaga uap untuk mempromosikan mekanisasi; revolusi industri kedua (Industri 2.0) didorong oleh tenaga listrik untuk mempromosikan produksi massal; revolusi industri ketiga (Industri 3.0) didorong oleh teknologi informasi elektronik yang mempromosikan otomatisasi; sebagai anggota industri Tiongkok, DHZ Fitness telah memimpin dalam memasuki era Industri 3.0, dan kemudian kita akan memasuki era 3.0 bersama-sama.
01 Otomatisasi pengosongan
Produksi mesin fitness perlu melalui proses pemotongan, pemesinan, pengelasan, penyemprotan, dan perakitan. Saat ini, teknologi otomatisasi kontrol numerik elektronik DHZ telah dipopulerkan dalam berbagai proses. Peralatan pemotongan laser otomatis dan pemotongan lembaran logam DHZ adalah produk-produk tercanggih yang diproduksi di Jepang.
02 Otomatisasi permesinan
Popularisasi otomatisasi CNC tidak hanya meningkatkan efisiensi produksi, tetapi juga memberikan jaminan yang kuat untuk kualitas produk DHZ, dan presisi otomatisasi pemesinan hampir dapat mencapai nol kesalahan.
03 Otomatisasi pengelasan
Proses kunci yang memengaruhi masa pakai peralatan kebugaran adalah pengelasan, dan senjata ampuh untuk memastikan kualitas proses pengelasan adalah popularisasi peralatan pengelasan robot otomatis sepenuhnya.
04 Otomatisasi penyemprotan
Lini produksi penyemprotan otomatis DHZ terdiri dari penghilangan karat otomatis, perawatan pengerasan permukaan suhu tinggi, pencocokan warna presisi komputer, penyemprotan terprogram, dan proses lainnya.
Kemajuan yang Stabil
Sejak Jerman mengusulkan Industri 4.0 (yaitu, revolusi industri keempat yang juga disebut industri cerdas), negara-negara di seluruh dunia kemudian memberikan perhatian khusus dan mulai mengambil keputusan satu demi satu, berjuang untuk mendapatkan hak berbicara di industri manufaktur.
Jika dibagi berdasarkan standar Industri 4.0 Jerman, sektor industri utama Tiongkok masih berada pada tahap “mengejar ketertinggalan di 2.0, mempopulerkan 3.0, dan berkembang menuju 4.0”. DHZ Fitness membutuhkan waktu 15 tahun penuh untuk mencapai tahap 2.0 hingga 3.0. Mengenai rencana strategis “Made in China 2025”, sikap DHZ adalah dengan tetap mengutamakan “kualitas” dan “kekuatan”, kami akan terus berkiprah dengan stabil selama 15 tahun ke depan.
Waktu posting: 16 Juni 2022











