Акумулирајте и растете
Прва индустријска револуција (Индустрија 1.0) догодила се у Уједињеном Краљевству. Индустрију 1.0 је покретала пара ради промоције механизације; другу индустријску револуцију (Индустрија 2.0) је покретала електрична енергија ради промоције масовне производње; трећу индустријску револуцију (Индустрија 3.0) је покретала електронска информациона технологија која промовише аутоматизацију; као члан кинеске индустријске индустрије, DHZ Fitness је преузео вођство у уласку у еру Индустрије 3.0, а затим ћемо заједно ући у DHZ у еру 3.0.
01 Аутоматизација бланширања
Производња фитнес справа мора да прође кроз процесе штанцања, машинске обраде, заваривања, прскања и монтаже. Данас је DHZ-ова технологија електронске нумеричке контроле и аутоматизације популаризована у разним процесима. DHZ-ова аутоматска опрема за ласерско сечење и штанцање су најнапреднији производи произведени у Јапану.
02 Аутоматизација машинске обраде
Популаризација ЦНЦ аутоматизације не само да побољшава ефикасност производње, већ пружа и чврсту гаранцију за квалитет производа ДХЗ-а, а прецизност аутоматизације обраде може достићи готово нулту грешку.
03 Аутоматизација заваривања
Кључни процес који утиче на век трајања фитнес опреме је заваривање, а магично оружје за осигуравање квалитета процеса заваривања је популаризација потпуно аутоматизоване роботске опреме за заваривање.
04 Аутоматизација прскања
DHZ производна линија за аутоматско прскање састоји се од аутоматског уклањања рђе, обраде површинског очвршћавања на високој температури, компјутерски прецизног подударања боја, програмираног прскања и других процеса.
Сталан напредак
Пошто је Немачка предложила Индустрију 4.0 (то јест, четврта индустријска револуција се назива и интелигентна индустрија), потом су земље широм света пажљиво пратиле ситуацију и почеле једна за другом да се одлучују, тежећи правом да говоре у производној индустрији.
Ако се подели према стандарду немачке Индустрије 4.0, индустријски главни део Кине је још увек у фази „надокнађивања 2.0, популаризације 3.0 и развоја ка 4.0“. DHZ Fitness-у је требало пуних 15 година да пређе на 2.0 и 3.0. Што се тиче стратешког плана „Произведено у Кини 2025“, став DHZ-а је да ћемо, под претпоставком придавања значаја „квалитету“ и „снази“, наставити да играмо стабилно још 15 година.
Време објаве: 16. јун 2022.