Акумулирајте и растете
Првата индустриска револуција (Индустрија 1.0) се случи во Обединетото Кралство. Индустрија 1.0 беше водена од пареа за да се промовира механизацијата; втората индустриска револуција (Индустрија 2.0) беше водена од електрична енергија за да се промовира масовното производство; третата индустриска револуција (Индустрија 3.0) беше водена од електронската информатичка технологија која ја промовира автоматизацијата; како член на индустриската индустрија на Кина, DHZ Fitness ја презеде водечката улога во влегувањето во ерата на Индустрија 3.0, а потоа заедно ќе влеземе во DHZ во ерата на 3.0.
01 Автоматизација на празнење
Производството на фитнес машина треба да помине низ процеси на бришење, машинска обработка, заварување, прскање и склопување. Денес, технологијата за електронска нумеричка контрола на автоматизација на DHZ е популаризирана во различни процеси. Опремата за автоматско ласерско сечење и бришење на DHZ се најнапредните производи произведени во Јапонија.
02 Автоматизација на машинска обработка
Популаризацијата на CNC автоматизацијата не само што ја подобрува ефикасноста на производството, туку и обезбедува солидна гаранција за квалитетот на производот на DHZ, а прецизноста на автоматизацијата на обработката може да достигне речиси нула грешка.
03 Автоматизација на заварување
Клучниот процес што влијае на работниот век на фитнес опремата е заварувањето, а магичното оружје за обезбедување на квалитетот на процесот на заварување е популаризацијата на целосно автоматизирана роботизирана опрема за заварување.
04 Автоматизација на прскање
Производната линија за автоматско прскање DHZ е составена од автоматско отстранување на 'рѓа, третман на стврднување на површината на висока температура, компјутерско прецизно совпаѓање на боите, програмирано прскање и други процеси.
Постојан напредок
Откако Германија го предложи Индустрија 4.0 (односно, четвртата индустриска револуција се нарекува и интелигентна индустрија), земјите ширум светот обрнаа големо внимание и почнаа да одлучуваат една по друга, стремејќи се кон правото на збор во производствената индустрија.
Ако се подели според стандардот на Германската индустрија 4.0, индустриската главна структура на Кина е сè уште во фаза на „надоместување на 2.0, популаризирање на 3.0 и развој кон 4.0“. На DHZ Fitness му беа потребни цели 15 години од 2.0 до 3.0. Во врска со стратешкиот план „Произведено во Кина 2025“, ставот на DHZ е дека под претпоставка за придавање важност на „квалитетот“ и „силата“, ќе продолжиме да играме стабилно уште 15 години.
Време на објавување: 16 јуни 2022 година