Kogune ja kasva
Esimene tööstusrevolutsioon (Tööstus 1.0) toimus Ühendkuningriigis. Tööstus 1.0-t vedas edasi aur, et edendada mehhaniseerimist; teist tööstusrevolutsiooni (Tööstus 2.0) vedas elekter, et edendada masstootmist; kolmandat tööstusrevolutsiooni (Tööstus 3.0) vedas edasi elektrooniline infotehnoloogia, mis edendab automatiseerimist; Hiina tööstustööstuse liikmena on DHZ Fitness võtnud juhtrolli Tööstus 3.0 ajastusse sisenemisel ja seejärel siseneme koos DHZ-sse 3.0 ajastusse.
01 Tühjendamise automatiseerimine
Treeningmasina tootmine hõlmab järgmisi protsesse: stantsimine, mehaaniline töötlemine, keevitamine, pihustamine ja kokkupanek. Tänapäeval on DHZ elektrooniline arvjuhtimisega automatiseerimistehnoloogia populaarseks saanud mitmesugustes protsessides. DHZ automaatne laserlõikus- ja stantsimisseadmed on Jaapanis toodetud kõige kaasaegsemad tooted.
02 Mehaanilise töötlemise automatiseerimine
CNC-automaatika populariseerimine mitte ainult ei paranda tootmise efektiivsust, vaid annab ka kindla garantii DHZ tootekvaliteedile ning mehaanika automaatika täpsus võib peaaegu nullveani ulatuda.
03 Keevitusautomaatika
Treeningseadmete kasutusiga mõjutav peamine protsess on keevitamine ja keevitusprotsessi kvaliteedi tagamise võlurelv on täisautomaatsete robotkeevitusseadmete populariseerimine.
04 Pihustamise automatiseerimine
DHZ automaatne pihustamise tootmisliin koosneb automaatsest rooste eemaldamisest, kõrgel temperatuuril pinna kõvendamisest, arvuti täpsest värvi sobitamisest, programmeeritud pihustamisest ja muudest protsessidest.
Pidev edasiminek
Sellest ajast peale, kui Saksamaa pakkus välja Tööstus 4.0 (st neljandat tööstusrevolutsiooni nimetatakse ka intelligentseks tööstuseks), pöörasid riigid üle maailma sellele suurt tähelepanu ja hakkasid üksteise järel otsuseid langetama, püüdes saada sõnaõigust tootmistööstuses.
Kui jaotada vastavalt Saksa Tööstus 4.0 standardile, siis Hiina tööstusharu on endiselt etapis, kus „2.0 järele jõudmine, 3.0 populariseerimine ja 4.0 suunas areng“ on pooleli. DHZ Fitnessil kulus 15 aasta jooksul tasemelt 2.0 tasemele 3.0. Strateegilise plaani „Made in China 2025“ osas on DHZ seisukoht, et kvaliteedi ja tugevuse olulisusele keskendudes jätkame stabiilselt järgmised 15 aastat.
Postituse aeg: 16. juuni 2022