Akumuliraj i rastući
Prva industrijska revolucija (Industrija 1.0) dogodila se u Ujedinjenom Kraljevstvu. Industrija 1.0 bila je pokretana parom kako bi se potaknula mehanizacija; druga industrijska revolucija (Industrija 2.0) bila je pokretana električnom energijom kako bi se potaknula masovna proizvodnja; treća industrijska revolucija (Industrija 3.0) bila je pokretana elektroničkom informacijskom tehnologijom koja potiče automatizaciju; kao član kineske industrijske industrije, DHZ Fitness preuzeo je vodstvo u ulasku u eru Industrije 3.0, a zatim ćemo zajedno ući u DHZ u eru 3.0.
01 Automatizacija blanširanja
Proizvodnja fitness sprava mora proći kroz procese štancanja, strojne obrade, zavarivanja, prskanja i montaže. Danas je DHZ-ova tehnologija elektroničke numeričke kontrole i automatizacije popularizirana u raznim procesima. DHZ-ova automatska oprema za lasersko rezanje i štancanje najnapredniji su proizvodi proizvedeni u Japanu.
02 Automatizacija obrade
Popularizacija CNC automatizacije ne samo da poboljšava učinkovitost proizvodnje, već i pruža čvrsto jamstvo za kvalitetu proizvoda DHZ-a, a preciznost automatizacije obrade može gotovo doseći nultu pogrešku.
03 Automatizacija zavarivanja
Ključni proces koji utječe na vijek trajanja fitness opreme je zavarivanje, a čarobno oružje za osiguranje kvalitete procesa zavarivanja je popularizacija potpuno automatizirane robotske opreme za zavarivanje.
04 Automatizacija prskanja
DHZ automatska proizvodna linija za prskanje sastoji se od automatskog uklanjanja hrđe, obrade površinskog kaljenja na visokim temperaturama, računalno preciznog usklađivanja boja, programiranog prskanja i drugih procesa.
Stalan napredak
Budući da je Njemačka predložila Industriju 4.0 (to jest, četvrta industrijska revolucija naziva se i inteligentna industrija), nakon toga su zemlje diljem svijeta pomno pratile i počele jedna za drugom odlučivati, boreći se za pravo govora u proizvodnoj industriji.
Ako se podijeli prema standardu njemačke Industrije 4.0, glavnina kineske industrije još uvijek je u fazi „nadoknađivanja 2.0, popularizacije 3.0 i razvoja prema 4.0“. DHZ Fitnessu je trebalo punih 15 godina od 2.0 do 3.0. Što se tiče strateškog plana „Made in China 2025“, stav DHZ-a je da ćemo, pod pretpostavkom pridavanja važnosti „kvaliteti“ i „snazi“, nastaviti stabilno igrati sljedećih 15 godina.
Vrijeme objave: 16. lipnja 2022.











