Felhalmozódás és növekedés
Az első ipari forradalom (Ipar 1.0) az Egyesült Királyságban zajlott le. Az Ipar 1.0-t a gőz hajtotta a gépesítés előmozdítása érdekében; a második ipari forradalmat (Ipar 2.0) az elektromosság hajtotta a tömegtermelés előmozdítása érdekében; a harmadik ipari forradalmat (Ipar 3.0) az elektronikus információtechnológia hajtotta, amely elősegíti az automatizálást; Kína ipari iparának tagjaként a DHZ Fitness vezető szerepet vállalt az Ipar 3.0 korszakába való belépésben, és együtt lépünk be a DHZ-be a 3.0 korszakában.
01 A kioltás automatizálása
Egy fitneszgép gyártása során kivágás, megmunkálás, hegesztés, permetezés és összeszerelés szükséges. Napjainkban a DHZ elektronikus numerikus vezérlésű automatizálási technológiája számos folyamatban népszerűvé vált. A DHZ automatikus lézervágó és kivágási berendezései mind a Japánban gyártott legfejlettebb termékek.
02 Megmunkálási automatizálás
A CNC automatizálás népszerűsítése nemcsak a termelési hatékonyságot javítja, hanem szilárd garanciát nyújt a DHZ termékminőségére is, és a megmunkálási automatizálás pontossága szinte elérheti a nulla hibát.
03 Hegesztésautomatizálás
A fitneszeszközök élettartamát befolyásoló kulcsfontosságú folyamat a hegesztés, és a hegesztési folyamat minőségének biztosítására szolgáló csodaszer a teljesen automatizált robothegesztő berendezések elterjedése.
04 Permetezési automatizálás
A DHZ automatikus permetező gyártósor automatikus rozsdaeltávolításból, magas hőmérsékletű felületkeményítő kezelésből, számítógépes precíz színillesztésből, programozott permetezésből és egyéb folyamatokból áll.
Folyamatos haladás
Amióta Németország javasolta az Ipar 4.0-t (azaz a negyedik ipari forradalmat intelligens iparnak is nevezik), ezt követően a világ országai nagy figyelemmel kísérték a folyamatot, és egymás után kezdtek döntéseket hozni, küzdve a feldolgozóiparban való megszólalási jogért.
Ha a német Ipar 4.0 szabványa szerint osztjuk fel, Kína ipari magja még mindig a „2.0-hoz való felzárkózás, a 3.0 népszerűsítése és a 4.0 felé való fejlődés” szakaszában van. A DHZ Fitness 15 év alatt érte el a 2.0-s szintről a 3.0-s szintre. A „Made in China 2025” stratégiai tervvel kapcsolatban a DHZ hozzáállása az, hogy a „minőség” és az „erősség” fontosságának előfeltételezésével a következő 15 évben is stabilan fogunk játszani.
Közzététel ideje: 2022. június 16.











