DHZ FITNESS ได้ทำอะไรบ้างในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของยุคอุตสาหกรรม?

สะสมและเติบโต

การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งแรก (อุตสาหกรรม 1.0) เกิดขึ้นในสหราชอาณาจักร อุตสาหกรรม 1.0 ขับเคลื่อนด้วยไอน้ำเพื่อส่งเสริมการใช้เครื่องจักร การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สอง (อุตสาหกรรม 2.0) ขับเคลื่อนด้วยไฟฟ้าเพื่อส่งเสริมการผลิตจำนวนมาก การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สาม (อุตสาหกรรม 3.0) ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์เพื่อส่งเสริมระบบอัตโนมัติ ในฐานะสมาชิกของอุตสาหกรรมของจีน DHZ Fitness ได้เป็นผู้นำในการก้าวเข้าสู่ยุคอุตสาหกรรม 3.0 และเราจะก้าวเข้าสู่ยุค 3.0 ของ DHZ ไปด้วยกัน

01. การทำงานอัตโนมัติของการตัดชิ้นงาน

การผลิตเครื่องออกกำลังกายต้องผ่านกระบวนการต่างๆ เช่น การตัด การกลึง การเชื่อม การพ่นสี และการประกอบ ปัจจุบัน เทคโนโลยีการควบคุมอัตโนมัติด้วยระบบตัวเลขอิเล็กทรอนิกส์ (ECU) ของ DHZ ได้ถูกนำมาใช้ในกระบวนการต่างๆ อย่างแพร่หลาย เครื่องตัดเลเซอร์อัตโนมัติและอุปกรณ์ตัดขึ้นรูปของ DHZ ล้วนเป็นผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยที่สุดที่ผลิตในประเทศญี่ปุ่น

02 ระบบอัตโนมัติในการตัดเฉือน

การแพร่หลายของระบบอัตโนมัติ CNC ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตเท่านั้น แต่ยังเป็นหลักประกันที่แข็งแกร่งสำหรับคุณภาพผลิตภัณฑ์ของ DHZ อีกด้วย และความแม่นยำของระบบอัตโนมัติในการตัดเฉือนนั้นสามารถเข้าใกล้ศูนย์ข้อผิดพลาดได้เกือบสมบูรณ์

03 ระบบอัตโนมัติในการเชื่อม

กระบวนการสำคัญที่ส่งผลต่ออายุการใช้งานของอุปกรณ์ออกกำลังกายคือการเชื่อม และเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้มั่นใจได้ถึงคุณภาพของกระบวนการเชื่อมก็คือการนำเครื่องเชื่อมหุ่นยนต์อัตโนมัติเต็มรูปแบบมาใช้กันอย่างแพร่หลาย

04 ระบบพ่นอัตโนมัติ

สายการผลิตพ่นสีอัตโนมัติ DHZ ประกอบด้วยกระบวนการกำจัดสนิมอัตโนมัติ การอบชุบผิวแข็งด้วยอุณหภูมิสูง การจับคู่สีที่แม่นยำด้วยคอมพิวเตอร์ การพ่นสีตามโปรแกรม และกระบวนการอื่นๆ

ความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง

นับตั้งแต่เยอรมนีเสนอแนวคิดอุตสาหกรรม 4.0 (หรือการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ ซึ่งเรียกอีกอย่างว่าอุตสาหกรรมอัจฉริยะ) ประเทศต่างๆ ทั่วโลกก็ให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดและเริ่มตัดสินใจทีละประเทศ โดยพยายามที่จะมีสิทธิในการแสดงความคิดเห็นในอุตสาหกรรมการผลิต

หากแบ่งตามมาตรฐานอุตสาหกรรม 4.0 ของเยอรมนี ภาคอุตสาหกรรมหลักของจีนยังอยู่ในช่วง “ชดเชย 2.0, ส่งเสริม 3.0 และพัฒนาไปสู่ ​​4.0” DHZ Fitness ใช้เวลาถึง 15 ปีในการพัฒนาจาก 2.0 ไปสู่ ​​3.0 สำหรับแผนยุทธศาสตร์ “Made in China 2025” นั้น DHZ มีทัศนคติว่า ภายใต้หลักการที่ให้ความสำคัญกับ “คุณภาพ” และ “ความแข็งแกร่ง” เราจะยังคงดำเนินธุรกิจอย่างมั่นคงต่อไปอีก 15 ปี